好的宣传宣传，别整天说游戏只有负作用。

在紫金论坛上，安夏看到一条回复：“这些人真可笑，明明能站起来，还要靠游戏才愿意复健，腿不需要的话，可以砍下来。”

有人骂他，他倔强地回复：“有腿不愿意走，不砍了干什么？我要是能走的话，我可以走十个小时都不休息！”

还有人说：“少在这里装可怜，就算你没腿，你可以坐轮椅出去啊！装个电机，跑得比汽车还快。”

他又回复：“呵，你要不要看看你自己说的什么话？现在的轮椅是能上台阶了，还是能迈过水沟了？”

本来大家一边倒的骂他，然后就出现了很多人去骂那个说坐轮椅出去逛的人。

安夏想起，自己在澳大利亚和瑞士，确实看到许多坐轮椅的人，但是在国内，几乎没有。

盲人也是如此，盲道完全成了路面的装饰，常常停满了车，甚至还有电线杆戳在盲道正中，生怕盲人撞不上去。

安夏觉得公共设施有问题确实是现实存在的。

不过让这些人几乎消失在城市之中，岂不说明他们连去很近的地方都困难。

腿脚不便的人，暂时无法靠公司的力量解决，它真的需要市政和建筑设计一起做。

公司最多帮他们规划可以无障碍前进的线路。

视障人士的问题更大一点。

安夏找到无人驾驶部门：“你们那边的雷达有进步了吗？”

技术总监回答：“已经进步很多了，不过车速一快，就有点小问题。”

“如果速度像走路那样，会有问题吗？”

“技术上没有，但是这样会违反交规吧，车速太慢会……”

“你们想想办法，看看能不能把雷达变成可穿戴设备。”

技术总监对安总的想法感到震惊：“啊？？”

安夏眨眨眼睛：“给视力障碍的人用，这么惊讶干嘛……上次你们不是也做了人脸识别吗，这次做个随身雷达很合理嘛。反正如果产生利润，都算你们的绩效，我走了，你们抓紧确定方案。”

无人驾驶部门，除了无人驾驶做不好，什么都能做。

想做出提供给视障人士的可穿戴设备， 光有雷达是不够的。

还需要有一个摄像头拍摄周围环境，然后不断给予反馈提示。

这就需要系统知道什么东西是会导致视障人士出行困难，并学习。

学习需要过程。

路上的障碍物， 有的是死物，有的是会动的，有的必须绕行，有的可以踩过去。

比如香蕉皮是不能踩的， 踩上去滑倒概率很大，桔子皮和小卡片之类的东西， 踩踩也无妨。

无人驾驶组的同志们虽然对于领导安排的「不务正业」感到痛心疾首， 但是， 绩效考核在那里放着。

80的正常工作，还有20是——“完成领导交办工作。”

无人驾驶组的智能摄像头已经有了雏形， 雷达也有了雏形。但是从来没有配合使用过， 需要大量的测试， 采集数据， 喂给人工智能， 让系统学习规划最优路线， 以及学习哪些要绕， 哪些可以踩。

除了请专业的测试人员之外， 组里每个人都带着设备，有事没事就到处乱蹿。

组内一位工程师白清雅产生了一个想法，这东西能不能监督扫地机器人的工作。

目前扫地机器人还处于智障状态，卡进电线、椅子腿， 它就只能等人类来救命。

如果摄像头与雷达的配合度很高， 扫地机器人就能自己判断前方能不能走。

她家的扫地机器人每天下午走一趟， 于是，她将摄像头随手放在客厅的电视机上。

她上小学的儿子问她那是什么东西。

丈夫对他说：“不准乱动，是妈妈的！”

白清雅不满：“告诉他有什么关系！”

儿子：“就是！妈妈说的对！！”

她耐心地对儿子讲解了这套设备的功能，包括怎么使用，怎么调试，还让他上手试了几次。

设备上的摄像头雷达是带人脸识别的，白清雅为了示范，还把一家三口的脸都录进去了，给儿子试一遍。

丈夫：“小心他给你搞坏了。”

白清雅：“我看着呢，等他玩腻了，就再也不想碰了，什么都不知道才会好奇，好奇就会瞎搞，瞎搞就会弄坏。对不对啊，儿子！”